通过对地块区域及周围商圈踏勘，就项目发展策略、项目未来面临的竞争优势、品牌价值延伸等一系列策略方案提供建议。商业咨询阶段为六个部分，其中包括：项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。

在满足甲方需求的前提下开展项目总体规划及概念设计工作，根据项目特点对各地块进行功能定位、建筑商业业态规划定位等；根据各个商业业态的要求及特点进行规划设计。项目内部及外部商业人行流线组织、各区域机动车流线组织、物流组织等。

根据商场商业定位标准、目标品牌选定，提供整体商业空间环境设计及合理的商场定位建议；根据商场业态组合的标准，提供组合分布建议；对商场内部进行业态规划、功能规划、布局规划、动线规划、空间设计规划等。

提供项目总体招商策略及招商策划；招商目标分解及招商费用预算；制定推广目标及总体策略及费用；制定媒体推广策略方案、广告诉求对象及诉求主题的扩展建议及广告推广费用预算；制定租赁流程、案场制度及租赁合同文件等；招商团队培训等。